Exclusivo: Lo que vamos a presentar en Villa María

Ya te contamos que durante los días 1 y 2 de junio se realizará en la ciudad de Villa María, Córdoba, la Primera Jornada Regional de Diseño e Infografía, organizada por El Diario, medio cooperativo más importante de la región mediterránea. Serán dos días para compartir experiencias de trabajo, además de organizar talleres con los trabajadores y la comunidad. Las presentaciones estarán a cargo del Jefe de infografía del diario Clarín, el uruguayo Alejandro Tumas ( Primeras Jornadas Universitarias sobre Diseño de Información); el gran salteño Luis León Yong, del diario cooperativo Comercio y Justicia de Córdoba; del Jefe de Infografía del diario La Voz del Interior, el cordobés Juan Colombato ( Terceras Jornadas Universitarias sobre Diseño de Información); el Director Académico de la Carrera de Diseño de Multimedios en Colegio Universitario IES, el cordobés Arturo Moya, y El Norbi. La entrada al evento será un alimento no perecedero que los organizadores determinaran para que institución se donará. El título de la disertación de El Norbi será algo provocador que logrará enfurecer a los talibanes de siempre. Será "Jugando con la información", y te adelantamos un poco de que viene esta nueva impertinencia del creador de Infografreak. "En los diarios, lo visual ha sido considerado siempre como algo menor. Como algo sin importancia, como algo que sirve para adornar la noticia, hacerla más linda. "Es que los diarios se han transformado en instituciones viejas, sin interés para los nuevos lectores. "En el fondo, en las redacciones no se acepta que la forma de leer haya cambiado. "Por eso, lo que van a ver hoy tiene que ver con eso nuevo que se está empezando a generar dentro del periodismo. "Esto nuevo, que nada tiene que ver con adornar los diarios, se llama periodismo visual. "El periodismo visual tiene que ver con el uso de la infografía, el diseño, la ilustración editorial, la tipografía y la fotografía, no ya como recursos estéticos, sino más cerca de ser considerados como parte de un nuevo género periodístico".

Exclusivo: Hablamos con el gurú Ian Bogost

Recién bajamos del avión que nos trajo de Asunción del Paraguay y estamos tratando de meterle caña a Visualmente (como nos pide Tomás Ondarra). Hace unas semanas te presentamos un adelanto en exclusiva del libro “Newsgames: Journalism at Play”, que el gurú norteamericano Ian Bogost sacará al mercado el próximo 31 de octubre.
Ahí Bogost sostenía que “el libro describe como los juegos pueden persuadir, informar y estimular, tanto como facilitar la comprensión de la información y recrear una historia”.
Este domingo 10 te presentamos las 10 preguntas que le hicimos a Ian Bogost, sobre el futuro del periodismo, las nuevas funciones de las infografías, el lugar que debe tener la creatividad dentro de la prensa, por qué las empresas periodísticas no quieren innovar, por qué las facultades de periodismo se equivocan y mucho más. Todo en un reportaje exclusivo que El Norbi le hizo a Bogost, a semanas del lanzamiento de su nuevo libro, con las respuestas más fuertes, controvertidas y filosas que te podés imaginar.
Y para muestra, vale lo que sigue: “El periodismo es una profesión difícil. En realidad consta de dos partes: los periodistas y las organizaciones de noticias. Los periodistas cuentan historias, realizan entrevistas, hacen investigaciones, descubren las verdades ocultas, las injusticias, destacan los triunfos y cuidan los intereses de los ciudadanos. Las organizaciones de noticias, en cambio, encuentran los métodos de distribución, pagan los sueldos, consiguen anunciantes, y velan por los intereses de sus negocios. Los periodistas son personas, las organizaciones de noticias son las empresas. No es que los periodistas no estén dispuestos a probar cosas nuevas, es que la industria de las noticias se muestra reacia a correr riesgos”.
Este domingo, el reportaje completo, que nos concedió Ian Bogost y sus dos coautores, Simon Ferrari y Bobby Schweizer, exclusivo de Visualmente (como siempre).

Rodrigo Fino por dos: Algo ha cambiado (2005)

Hace cinco años, a los pocos meses de empezar Visualmente, le pedimos al consultor Rodrigo Fino que escriba un post inédito. Pero el gurú argentino de García Media no se quedó con nuestro pedido y, gracias a las musas, se mandó con dos artículos impresionantes. Uno de ellos tenía que ver con la actualidad de los medios online y sus proyecciones. Siempre este tipo de temáticas aparecían en Visualmente, pero con suerte intermitente. Hace poco nos enteramos que Fino, uno de nuestros disertantes de las Primeras Jornadas Universitarias sobre Diseño de Información, había escrito una actualización del artículo que habíamos publicado ese 14 de diciembre de 2005.

Algo ha cambiado(2005)
“Nada es más importante para el futuro de nuestras ambiciones en la web que enganchar a nuestros sofisticados lectores. Los blogs son una forma de hacerlo”. Jonathan Landam, uno de los subdirectores del periódico The New York Times, resume de esta manera las ideas que el periódico tiene con respecto a los nuevos medios digitales, según reporta el blog de Juan Varela, Periodistas 21.
Pero si la catedral del periodismo mundial se anima a involucrarse en la conversación que esta ocurriendo lejos de las páginas impresas y que se está desarrollando a toda marcha en el infinito del cyberespacio, es que algo ha cambiado en materia de comunicación. Y The New York Times asume el desafío de los tiempos con sus propios criterios e ideas.
Pero parece que en el pequeño y reducidísimo vecindario del diseño nos hacemos los distraídos como si no nos afectara, como si fuera un tema exclusivo de otras áreas de la redacción. Nada más alejado de la realidad. El diseño es un proceso comunicativo por lo tanto nos afecta y mucho. Esta gran tertulia ha posibilitado el acceso a la información sobre diseño editorial (¡ojalá la hubiera tenido cuando era un estudiante!) y ha ampliado los límites de posibilidades de expresión, pensamiento y desarrollo del diseño. Por supuesto que no siempre esta democratización trae ideas memorables (este artículo por ejemplo), pero definitivamente es un gran avance sobre todo para una disciplina, como la del diseño, que es una herramienta que construye el universo informativo en publicaciones cada vez más volcadas hacia la apertura de su proceso diario. La información hace al diseño y no al revés. La edición es el proceso, es una cadena de valor, es el núcleo central de las redacciones. La forma es contenido, como siempre ha sido. Tal vez esta aceleración del proceso informativo ha sacudido, de mala manera, la modorra de los diseñadores tradicionales. Y es lógico, a nadie le gusta que lo despierten de la siesta y menos de mala manera. El diseño editorial o periodístico, muta, se transforma, se reinventa en un contexto que no hace más que reafirmar su carácter interdisciplinario de su trabajo en una cadena de valor informativa. Y si asumimos que estamos en una cadena de valor informativa, ¿se pude seguir diseñando como lo hacíamos hace diez años atrás, pensando sólo en aspectos formales, decorativos o de “distribución de blancos”?, hasta cuando vamos a seguir chocando con los editores con conceptos tan precarios e inútiles como el de ¡¡¡¡¡¡“segmentación de la información”!!!!!!, cuando lo inteligente es pensar si un recuadro o despiece agrega o no valor a la historia. ¿Hasta cuando vamos a seguir tratando de estúpido al lector, poniendo en imágenes lo que ya dice el título o viceversa? ¿Vamos a seguir pensando que el lector SOLO lee el periódico impreso y nada más?
Diseñar implica asumir una multiplicidad de capacidades asociadas de un equipo de personas que manejan diferentes lenguajes y el acople de los diseñadores a este proceso requiere repensar al diseño, como lenguaje o herramienta de estructuración de un medio desde enfoques lo suficientemente distantes de los conceptos que tradicionalmente se lo ha pensado. Disolverse en una nueva amalgama de trabajo en equipo, no es tarea sencilla y es un proceso en si mismo y como tal requiere de un tiempo. Acotado. Pero un tiempo al fin y sabemos que es lo que siempre falta. Después de todo y como decía un siglo atrás el economista Alfred Marshall, la importancia de las ideas que construyen una época, no suele ser percibida por la generación que las produce.

Todo ha cambiado (2010)

(Por Rodrigo Fino)Algo ha cambiado escribí hace varios años atrás para la poderosa bitácora Visualmente. Y hemos recorrido un largo, sinuoso y no siempre conformtable camino desde aquellos días en que el fenómeno de las bitácoras amanecía con su furia arrasadora a estos tiempos en donde Internet, como medio, ha vuelto a cambiar con la masificación de los dispositivos móviles de todo tipo y color y las redes inalámbricas lo conectan todo en todo momento y lugar. Si tengo que describir una característica concreta y propia de Internet es el del cambio perpetuo, el de la constante evolución en tiempo real. Cayendo y corriendo simplifica, de manera clara y precisa, el decir popular venezolano.

Si miramos ese recorrido son varios los puntos que podríamos analizar y ver como evolucionó en estos años no sólo el medio en si mismo sino también los usos de la red de redes, las formas de navegación, los hábitos de los usuarios y las estéticas de los sitios de Internet. Todo esto surcado por varias revoluciones disruptivas como fueron el iPod, iPhone y la Blackberry, los cambios de navegadores (de aquel Nestscape a este Fire Fox) la masificación de las redes inalámbricas y de la banda ancha y ahora la del nacimiento del iPad o la era de las tabletas gráficas. Ya llevamos navegando en la red diez años, si tomamos como fecha de la popularización de la World Wide Web a 1990. Si, todo ha cambiado y lo seguirá haciendo. Aquí un pequeño repaso visual de algunos elementos presentes en los principales sitios de Internet y

::: Mejor no subestimar la navegación vertical. La mayoría de los diseños de hoy en día priorizan una organización de menú de secciones en horizontal. No se trata de establecer valores morales entre el bien y el mal sino por el contrario, entender por que hoy en día para la mayoría de os usuarios la navegación vertical están propia de la red de redes y que puede ser muy útil, si se lo usa con criterio y usabilidad, en los sitios más modernos.

En la mayoría de los sitios que con seguridad usamos o visitamos todos los días, el menú a la izquierda y en vertical esta presente todo el tiempo. No nos resulta extraño que esté ahí, ya lo tenemos incorporado a nuestro hábito de uso. Para algunos puede ser un lastre de las primeras épocas de la red de redes y tal vez lo sea, pero al mismo tiempo es un elemento tan incorporado a nuestro acervo cultural que se puede aprovechar y sería recomendable e inteligente incorporarlo de alguna manera en el diseño de los sitios.

Sitios como nytimes.com, elmundo.es, msnbc.msn.com o guardian.co.uk, unos con mejor resolución estética, funcional y de usabilidad que otros, mantienen elementos verticales y a la izquierda, sitios por otra parte con un alto nivel de tráfico diario. Estos elementos verticales ayuda a la arquitectura general del sitio y también al usuario al encontrar elementos de navegación que ya está acostumbrado a verlos en esa posición. Este detalle hace más usable aun sitio que aprovecha los hábitos de uso de la mayoría de los usuarios de Internet.

Mejor, mantener a raya los page down. Se sabe que cuanto más contenido hay en la portada (home) de un sitio más tráfico atrae más usable se percibe ese sitio. Todo tiene su medida, por que por otro lado, un sitio muy profundo o más allá de 5 page down los niveles de tráfico en el contenido que queda más abajo de ese recorrido no genera muchos page views y son menos visitados. El equilibrio entre volumen de contenido y la profundidad que tiene la arquitectura de la página para poder presentarlo, son una de los puntos más importantes que debe tener hoy en día un sitio informativo. El portal brasilero d24am.com (desarrollado por García Media Latinoamérica) tiene ese equilibrio entre volumen y exposición.

Jornal Do Brasil: Fin del papel. Solo en pantalla

(JB 2010, ya tabloide, en su última edición papel)
Hoy dejó de existir en papel el Jornal do Brasil y que mejor pretexto para volver a leer a Luiz Adolfo, brasileño, amigo de la casa, director de arte del diario Zero Hora y máximo responsable de la Society For News Design Latina.
(Por Luiz Adolfo) Uno de los más tradicionales periodicos de Brasil cerró su versión impresa ayer (31/8) y solamente estará disponible en Internet. Los directivos del periodico garantizan que una encuesta con los lectores fue clave para la edición unica en internet. El conocido Jornal do Brasil, con sed en Rio de Janeiro, todavía, procura cerrar un largo periodo de crisis financiera.

El famoso "JB", fundado en 1891, como solo podría ser con tantos años de historia, fue responsable por grandes revoluciones editoriales en la prensa de Brasil por largos periodos.

(JB, de los años 60 en formato sábana )

Fue durante muchas décadas considerado un modelo de diario que dictou padrones de excelencia como se fuera más que un periodico, una escuela de periodismo. Una vocación editorial que siempre se mantuvo fuerte con las firmas más consagradas de la prensa brasileña en sus páginas y también lo más influyente en las fases transformadoras de la sociedad brasileña, especialmente el los revueltos años 50, 60, y 70.

Los años 70 fueron años de una durisima guerra en los kioscos entre Jornal do Brasil y O Globo. Los años 80 revelarían la queda del JB y una agonia desde entonces.

Profisionales consagrados dejaron el JB, la calidad editorial no fue la misma y la circulación descendió. Fuerte crisis se apoderó del diario carioca y los años seguientes presentaron perdidas irreparables. En 30 años, JB" redució su tirada de 230 mil ejemplares a menos de 30 mil. Una película con final previsible para diarios familiares en todas las orillas del mundo.

(JB, de los 2000 con color)
Llegó el año 2001 y el diario cambió su control acionário com la compra efectuada por un empresario del ramo de navegación y informática. Todavía la esperanza de la recuperación del grande JB no se concretó. El incremento de deudas laborales en la justicia brasileña precipitó decisiones. Todo se tornó inviable para la vuelta a los buenos tiempos.

Ironicamente, el primero diario brasileño en Internet (1995) , ahora, se vuelta solamente para la web y utiliza los modernos argumentos de venta del marketing. Palabras como interactividad, futuro, innovación y respecto a la ecologia ocupan la nueva página web. Hasta la cantidad de arboles, agua y tinta consumidos diariamente son mencionados en una carta a los lectores y anunciantes para justificar la plataforma única online.

Uno de los más venerables periodistas del histórico JB entre 1962 y 1973, Alberto Dines, escribió "No lloren por Jornal do Brasil" en el sitio Observatorio da Imprensa (http://www.observatoriodaimprensa.com.br).

Para Dines, la situación del "JB" es producto de acciones de empresarios que solamente hacen especulación y que piensan que es posible "periodicos sin periodistas". "Este llanto no merece ser llorado", escribió Dines. "Un século de gloria y dos decadas de agonia", agrega Dines.

Otro ex-periodista del glorioso JB, Ancelmo Gois, que ahora escribe en O Globo, declaró que "el JB murió hace mucho tiempo". Para él, apesar del esfuerzo de una cantidad increíble de compañeros el diário "perdió su alma desde los años 80".

Hay muchas dudas por el exito de la nueva fase de Jornal do Brasil.

Hoy la versión exclusiva en la web presenta un artículo del presidente Lula saludando la osadia futurista del diario. En los varios sitios web brasileños muchos comentarios discuten el futuro del diario en papel, destacan la importancia de la buena gestión de las empresas periodisticas, el rol de empresarios serios en la industria y, por supuesto, los nuevos aplicativos para lectura de diarios en internet nunca fueron tan mencionados.

Los temas de la supervivência de los diarios siguen cada vez más en la agenda de los periodistas y empresas en Brasil. Todavia, la decisión de "Jornal do Brasil" de cobrar por el aceso al contenido unico online surge como incógnita. La pregunta de "un millón de dólares" sigue agitando los lectores brasileños, en papel o en pantalla, en el dia de la muerte (o renacimiento) de un grande.

Exclusivo: La verdad sobre la tableta de la salvación para los periódicos

Desde que salieron (y antes cuando eran sólo un rumor) se había instalando la idea de la salvación. Los dispositivos conocidos como tabletas venían a erigirse en la última posibilidad de los diarios por subsistir. Antes habían desfilado el cambio de formato y la integración de las dos redacciones. Tal vez, las tabletas no ofrecían las ventajas económicas que significaban hacer diarios con menos papel o reemplazar a los redactores en papel por los chicos que manejaban con cierta destreza el html.
La última salida para la crisis de los diarios se la debemos en gran medida a Apple y a su iPad. El especialista argentino Iván Adaime sostiene que, mucho antes de su lanzamiento, todos se preguntaron si esta sería la "tableta de la salvación" para los medios.
Hoy, Adaime, Gerente de Contenidos Especiales de La Nación Digital, escribe sobre la verdad que se esconde detrás de esa manifestación de esperanza, en su primera columna exclusiva para Visualmente.
(Por Iván Adaime) El problema no son las tabletas, sino lo que despiertan. Algo así ya había pasado, en 1994 cuando el mundo del CDROM parecía ser "el pasaporte al futuro" para las revistas y los medios tradicionales, tal como nos lo recuerda Scott Rosenberg. Las expectativas en uno y otro caso, comparten, con casi 20 años de diferencia, la misma desmesura.
La última manifestación es reciente, y se la debemos en gran medida a Apple y su iPad. Desde mucho antes de su lanzamiento, muchos se preguntaron si esta sería la "tableta de la salvación" para los medios. Y no es difícil saber por qué: la empresa de Steve Jobs está logrando lo que muchos creen imposible en tiempos de la web de estándares y protocolos abiertos: crear un jardín cerrado, controlando y decidiendo qué aplicaciones y contenidos se publican en su tienda ¡y que incluso paguen por ellas!
Muchos de los modelos de aplicaciones de medios pensados para funcionar en tabletas, son herederos directos de The Tablet Newspaper, que se presentaba como el futuro de los diarios, en 1994. Un proyecto liderado por Roger Fidler, autor del recomendable Mediamorfosis.




The Tablet Newspaper era un intento adelantado a su época: ni las redes ni los dispositivos eran los que tenemos hoy en día (bajar la edición electrónica de un diario podía tardar ¡cuatro horas!). Sin embargo, hoy, a pesar de toda el agua que corrió debajo del puente, esas ideas conceptualmente están retomadas casi en forma calcada en varios proyectos tablet, pero también en algunos antecedentes que intentaron construir publicaciones más allá del html. Muchos prototipos que se presentan con el futuro parecen concebirlo como una extensión del pasado.

En general todas ellas comparten varias similitudes. Pensar al contenido como algo cerrado y estático, que presuponen un texto sin links, sólo referenciando a sí mismo, es decir todo lo opuesto a lo que la navegación hipertextual propone incluso desde los tiempos 1.0, es una de ellas. El sentido implica desde tiempos analógicos circulación de información y en el terreno de las redes la propagación y transformación que ejercen los usuarios no han hecho más que actualizar este mandato. If it doesn't spread is dead, afirmaban Jenkins y compañía, y es muy difícil ver la forma en que estos productos puedan hacerlo si están concebidos como las revistas de antaño, como unidades cerradas, sin actualización y sin posibilidad de ponerlo a circular.

En algunos casos, en las propuestas que buscan crear al futuro esquivando al html, se llega a proponer una navegación mediante la metáfora de “pasar hojas”, lo cual no deja de llamar la atención: sobre todo porque en un entorno digital ¡no hay hojas! El poder de las metáforas es poderoso y no merece ser ridiculizado: familiariza a un usuario en las herramientas de un “nuevo entorno” usando las del “viejo entorno”. Veamos si no la metáfora del escritorio que está en todas las interfaces gráficas de las computadoras personales (sean las de MacOs, Windows o Ubuntu) que hacen que en un medio digital guardemos los "archivos" ¡en carpetas! Los primeros tractores usaban la “metáfora de las riendas” para facilitar el uso de esa nueva tecnología a los campesinos acostumbrados a andar a caballo. Pero después de un tiempo, el volante, acelerador y caja de cambios se mostraron más efectivos para manejar un tractor que hacerlo mediante riendas. En el entorno digital (ya sea tablet, PC, móvil) las páginas no se pueden pasar… hasta que no superemos ese escollo seguiremos guiando tractores con riendas.


La idea de la tableta seduce. Tanto por cuestiones de negocio como por sus potencialidades narrativas. Es sabido que la publicidad en Internet no crece a la velocidad esperada y que, aunque lo hiciera, los reyes de la publicidad online no son los medios sino el search o los pure players, por eso no sorprende que esté muy revuelta la búsqueda de nuevos modelos de negocios. Los últimos meses del año pasado estuvieron signados por el ruido (mucho) que generaron los rumores sobre el regreso del modelo de suscripción, y también por el pago por contenidos. En este sentido es donde el modelo Apple, cerrado y atado a dispositivo, parece tener puntos de contacto con modelos ya probados. Pero el negocio de Apple no es salvar industrias, sino veamos el caso de la música.
Más allá de los números, la construcción de una nueva narrativa es algo de lo que venimos hablando desde la aparición de los medios digitales. Pasó un largo tiempo hasta que el cine o la radio encontraron su formato, primero lo tomaron prestado de formas anteriores. Y si bien ya hay esbozos de una narrativa hipertextual, caracterizada por el uso de links, soportes embebidos, participación de los usuarios, estamos todavía en ese tiempo de transición. Quizás un soporte nuevo pueda ayudar, pero no alcanza. Y la metáfora de lo impreso sigue siendo fuerte aun en las aplicaciones diseñadas para el iPad, que cuenta con una interfaz superadora de la del "escritorio". Como en los CDROM de 1994, por detrás está la misma idea de empaquetar diferente el mismo producto. En su momento no fue suficiente con el "agregado multimedia". Es difícil pensar que eso mismo alcance hoy, cuando, encima, las audiencias ya no son lo que eran.

Ni Alicia va a salvar a los diarios

(Por Bender Baruch) Hoy, la creatividad publicitaria avanzó demasiado sobre un territorio que había sido negado a sus apetitos. Lo comercial se mezcla cada vez más con lo periodístico y los contenidos se encuentran impregnados por las marcas. Lo que antes parecía algo impensado, hoy se sube a las portadas de los diarios norteamericanos más serios.
Hace unos años, te mostramos como el suplemento deportivo del diario argentino La Nación entregaba las páginas centrales a un fabricante de cerveza. Aclaración: que nadie crea que uno se está molestando por la venta de espacios de publicidad en los medios gráficos. Lo que si molesta a alguien que trabajó en todos los diarios de Argentina (caso único) es la intención constante de engañar al lector con este tipo de recursos. Porque lo que hizo ese diario, serio y conservador, fue reemplazar la doble central por dos páginas que tenían los mismos elementos del suplemento deportivo original. Por eso, la agencia de publicidad tuvo acceso a todo el material que maneja el departamento de arte de La Nación, para poder escribir un , pero con un texto ficticio que repetía "Sarasa" sin parar. Para que el lector no diera vuelta la página se utilizó la misma tipografía, se aplicaron los mismos sombreados, sin olvidar toda la paleta recursos gráficos que definen la identidad del medio de comunicación.
Después te mostramos como nuevamente la cervecera Quilmes volvió a utilizar los mismos recursos de la redacción. Las revistas de los diarios Clarín y La Nación volvieron a entrar en el juego de las agencias de publicidad. Habían aceptado que la agencia usara el diseño original de sus revistas para tratar de esconder los contenidos publicitarios y hacerlos pasar como producción periodística propia. Pero esta vez la agencia fue más allá y no sólo usó el diseño característico de cada una de las revistas sino que escribió dos textos con el estilo editorial de cada una de ellas.
Con el estreno de la película Alice in Wonderland de Tim Burton, el tema apareció nuevamente. El diario norteamericano Los Ángeles Times vendió su portada a la distribuidora de la película, la Disney, para que la noticia más importante fuera Johnny Depp is the Mad Hatter, por sobre la reforma de salud en Estados Unidos y Afganistán. Pero los US$ 700.000 que pagó la empresa de Mickey Mouse no logró calmar la ira de los lectores ante de semejante inserción publicitaria en los contenidos periodísticos de la primera plana.
“Es un precio bajo para vender tu alma”, dijo el norteamericano Roy Peter Clark, profesor de The Poynter Institute, y director de The National Writers' Workshop.
Para conocer cómo se sigue suicidando la prensa, acá te mostramos otros casos:
1) Un titular con M de Movistar
2) Sarasa mundial
3) El norteamericano The New York Times nos da la razón
4) Hasta la revista Wired USA se baja los pantalones

Exclusivo: Nuestro primer paseo por Orbyt

(Por Dolores Pujol) Después del pequeño análisis que publicamos aquí en relación al contenido online y las posibilidades de que los usuarios estén dispuesto a pagar por el mismo, ahora ya hemos podido entrar a dar un vistazo en Orbyt, la nueva propuesta digital de El Mundo de España.
Vamos a describir brevemente con lo que nos hemos encontrado. En primer lugar, Orbyt está estructurado en cuatro secciones o áreas principales. A saber:

1. Quiosco
Es la puerta de entrada o el acceso a las ediciones electrónicas (el clásico PDF embebido en flash) del diario, los suplementos y las revistas, incluyendo las ediciones del día, las anteriores y también las regionales para las distintas ciudades.
Funciona básicamente como una vidriera donde se busca captar la atención del lector a través de las portadas: el principal recurso, entonces, es el mismo que utilizan las ediciones en papel.
El dispositivo para visualizar y navegar las ediciones electrónicas es amigable y, sobre todo, rápido. Este último punto es clave y parece estar muy bien resuelto. La plataforma tiene las clásicas opciones a las que ya estamos acostumbrados en este tipo de propuestas: podemos pasar las páginas como si verdaderamente estuviéramos hojeando el diario y es posible hacer zoom, imprimir, descargar el PDF y ver en pantalla completa. Además, se pueden hacer anotaciones sobre los textos (una especie de post-it digital) y marcar páginas: ambas opciones son útiles si uno quiere revisar luego en profundidad el material o bien para aquellos que acostumbrar a marcar el diario cuando leen. Por supuesto, no faltan distintos tipos de índices (ver todos los titulares, ver todos las páginas en miniatura, etcétera). Incorpora, también, la opción de leer los artículos en “modo imagen” (es decir, tal como se ve en el PDF) o bien en “modo texto” (en una nueva página web con un diseño más cercano al tradicional de los medios digitales).
El apoyo multimedial por ahora es muy pobre: apenas unos pocos videos vinculados con algunas noticias. Nada más. Ni gráficos o infografías animadas, ni audios ni galerías fotográficas u cualquier otro tipo de opciones.
A primera vista, además, faltaría un buscador. No lo encontré por ninguna parte.

2. Tu mundo
Es el espacio destinado a la interacción y participación de los usuarios: notas editoriales, blog del lector, comentarios, encuestas, etcétera.

3. Documenta
No es un archivo propiamente dicho (ya que el acceso a las ediciones anteriores se encuentra dentro de Quiosco), sino más bien como una base de datos: ellos lo presentan como “claves y antecedentes”.
Ofrece dossiers que amplían el tema del día (por ejemplo, ahora hay un especial sobre los Premios Oscar). Y trae otras perlitas para los amantes de las curiosidades o el “remember”: se pueden ver ediciones y artículos viejos de El Mundo (hoy hace 10 años, hoy hace 20 y así sucesivamente), efemérides y previsiones del día.

4. Duty Free
Es el lugar destinado a las ventajas, beneficios y promociones para los suscriptores: sorteos, descuentos en espectáculos, etcétera.

¿Qué pasa con las redes sociales? ¿Y la multimedia? ¿Y la interactividad? En breve analizaremos esos puntos. Pero antes, te dejamos las 10 razones por las que deberías abonarte a Orbyt según la gente de El Mundo… a ver si te convencés de hacerlo.
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1. Lea las 20 ediciones de EL MUNDO en cualquier lugar del mundo, a cualquier hora y en cualquier soporte electrónico.
2. Lea las 16 revistas y suplementos de EL MUNDO cualquier día de la semana.
3. Elija el tamaño de letra, el formato de lectura y las herramientas para marcar y guardar los textos que prefiera.
4. Vea los videoanálisis, los goles e incidencias de los partidos o los lances de las corridas a la vez que lee la crónica de lo sucedido.
5. Acceda a la Redacción Transparente de EL MUNDO, conozca la trastienda de las noticias y utilice los servicios del Mediador para obtener información personalizada.
6. Debata los editoriales y columnas de opinión del periódico y divulgue su propio punto de vista como bloguero invitado.
7. Acceda a los archivos de EL MUNDO, consulte su hemeroteca y recuerde los hitos del pasado en formato multimedia.
8. Forme parte de un club exclusivo y consiga entradas para el palco VIP del Santiago Bernabéu, el palco del Teatro Real o los estrenos de cine e importantes descuentos en restaurantes y comercios.
9. Reciba en su 'mail' una 'newsletter' por la noche anunciando los titulares del día siguiente y otra por la mañana con las últimas noticias y la agenda del día.
10. Disponga de unos contenidos idóneos para optimizar su iPhone, su iPad o cualquiera de las nuevas tabletas electrónicas que en las próximas fechas estarán en el mercado.
Visite EL MUNDO en Orbyt a través de ELMUNDO.es y suscríbase por sólo 14,99 euros al mes. El complemento perfecto para la compra de la edición impresa.
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¿Te convenciste? Hummm, hay mucho para analizar en estos 10 puntos también. Lo seguimos mañana.

Mañana, todo Orbyt en Visualmente

Ayer empezó Orbyt. Para los que todavía no lo saben, Orbyt es la nueva plataforma digital con la que el diario El Mundo de Madrid busca revolucionar el periodismo, salvar a los diarios en papel y controlar definitivamente las nuevas tecnologías. Por todo esto, y para seguir festejando nuestros primeros cinco con Visualmente, le pedimos a la periodista especializada Dolores Pujol, cofundadora de este blog, que nos dijera que piensa de todo esto. Mañana, en exclusiva, la primera parte de su poderoso análisis.

Se viene Orbyt… pero ya vamos hablando

(Fotografía de El Norbi)

(Por Dolores Pujol) El lunes 8 podremos entrar a mirar con nuestros propios ojos qué es Orbyt, la nueva plataforma digital de contenidos pagos de El Mundo de España. Mientras esperamos, algunas reflexiones previas.

La razón que lleva a El Mundo a embarcarse en esta nueva propuesta digital es una sola, y bien concreta: encontrar el modo de que los lectores online estén dispuestos a pagar por contenido en lugar de seguir consumiéndolo gratis como hasta ahora. (Un punto que hoy es clave para los medios, desesperados por encontrar un modelo de publicación online que compense los ingresos que están perdiendo en su modelo impreso tradicional a medida que decrece la circulación de periódicos).

El problema sigue siendo que, en Internet, todos parecemos ser avaros. Nos acostumbramos Así que el reto que enfrente Orbyt no es nada fácil: según la última encuesta elaborada por Nielsen, ocho de cada diez internautas no están dispuestos a pagar por acceder a una página web y un 79% dice que dejaría de visitar un sitio si se le empieza a cobrar por ello (la idea que subyace es que siempre habrá otro lugar donde encontrarla lo mismo –o similar– sin tener que pagar nada a cambio). La buena noticia que arrojó el estudio es que los consumidores no están cerrados del todo a desembolsar dinero… siempre y cuando estén convencidos de que vale la pena hacerlo. En este sentido, la clave parecen ser los “micropagos”: un 52% apostaría por pagar pequeñas sumas por contenidos concretos y sólo el 43% pagaría una suscripción completa que dé acceso a todos los contenidos de una web.

Ahora bien, ¿cuál es la propuesta que trae Orbyt para convencer a los lectores de pagar 14,99 euros al mes?

Bueno, en primer lugar, han aclarado que en lugar de intentar cobrar por lo ya ofrecen en www.elmundo.es (que seguirá siendo abierto y gratuita como hasta hoy), se han decidido por crear un nuevo producto que complementa esa oferta y que busca captar a los suscriptores del papel que han adoptado el hábito de informarse también online. Aquí surge una primera reflexión: la gracia no es conseguir que los que pagan por recibir hojas impresas en su casa pasen a pagar por leer contenido digital, ya que en ese caso sólo estarían haciendo una conversión de ingresos que hoy reciben del negocio impreso hacia el negocio digital. El problema de fondo es que cada vez más personas dejan de comprar periódicos, por ende dejan de pagar, y se vuelcan a consumir contenidos gratuitos. Si Orbyt sólo captura a los actuales suscriptores del papel, la ecuación no cambiará mucho. El desafío, desde mi punto de vista, pasa por enganchar a los que no pagan nada en ningún lado: ni en la web ni el mundo tangible.

Una reflexión final: ¿salvará Orbyt a los periódicos? En realidad, la pregunta está mal planteada. La cuestión de los formatos es una discusión distinta (un periódico online es otra cosa muy distinta –o debería serlo– a un periódico impreso… que usemos el mismo nombre para denominarlos es sólo costumbre o falta de nuevos nombres, y esto tal vez mute con el tiempo). Lo que en verdad subyace en esta pregunta erróneamente formulada es lo siguiente: ¿salvará Orbyt los ingresos que El Mundo está perdiendo y se convertirá en una nueva fuente de dinero? (Porque, seamos sinceros, lo que quieren salvar son los euros, no el periódico… la nostalgia por el papel y la tinta, que muchos compartimos, dejémosla para otro momento).

Para arriesgar una respuesta a este interrogante reformulado habrá que esperar hasta el lunes.

Exclusivo: Dolores Pujol escribe sobre Orbyt

Faltan 2 días, 10 horas, 30 minutos, 20 segundos. Eso dice, en estos momentos, el sitio de El Mundo en Orbyt. Para los que no lo saben, Orbyt es la nueva plataforma digital, única en España, con la que el diario madrileño pretende revolucionar el periodismo y la información en internet. Ante semejante poderosa visión, donde se supone que habrá un antes y un después, Visualmente se ofrecerá, en exclusiva, el comentario certero y quirúrgico de la periodista argentina Dolores Pujol, cofundadora de este blog.
"No hemos inventado la pólvora ni somos la última Coca Cola en el desierto, pero hemos abierto un camino que satisface muchas de las demandas de los usuarios y profesionales", sostuvo en la presentación Pedro J. Ramírez, director de El Mundo. Pero parece que lo están manejando como si fuera la fórmula de la gaseosa más antigua.
Este producto, que ellos definen como estrella de la casa, busca dar solución de un sólo golpe dos de los máximos problemas de la prensa. Tanto la crisis que está volteando diarios como moscas y el embate de las nuevas tecnologías, han sido mal interpretados por los grandes diarios. Dicen los que asistieron a la conferencia de presentación, en Madrid, la semana pasada, que la plataforma "ofrece una visualización del diario en papel enriquecida con contenidos audiovisuales, análisis de la Redacción, club de lectores y acceso a todas las ediciones y hemeroteca". Con un valor de 14,99 euros al mes ó 0,60 al día, desde este lunes estará online. Y en Visualmente, de la mano de Dolores Pujol, vas a tener nuestra opinión.

Así comenzaba un relato que poco tenía de ficcionado. Hace un tiempo le propusimos a Mario Tascón hacerle un reportaje distinto. Queríamos una cosa que fuera totalmente coherente con lo que él venía predicando desde su sitio 233 grados(*).
La idea era hablar sobre la crisis del diario en papel, pero queríamos ir más allá. Y la actitud del entrevistado era inmejorable, ya que Tascón se había convertido sin quererlo en un verdadero cronista de una muerte anunciada.
Pero, para no dejar de ser coherentes, la sección del diario Crítica, donde se pensaba publicar la entrevista, desapareció. La idea de esa doble central (la sección se llamaba Central) era dividirla visualmente en dos partes. En la primera, en la parte superior, por donde entra el lector, hablar de un futuro (en presente) sin diarios en papel.
En la segunda parte hablaríamos de cómo hoy, con diarios en papel, estábamos llegando a ese futuro. Una especie de relato futurista, con racontos del pasado que son la actualidad. La propuesta fue adorada por Tascón, quien se puso a escribir esa historia sombría y real, en exclusiva para nosotros, sin dejarnos hacer ninguna pregunta.
Hoy, ese relato fue adaptado para este nuevo soporte, nuestro blog.
Por eso, en VisualMente, el final del diario en papel como nunca te lo imaginaste, según el gurú español Mario Tascón.
(*) "233grados.com es un blog sobre el futuro de medios de comunicación. También es la temperatura a la que arde el papel".

Suicidio de diarios (10)

(De "Las 10 fórmulas seguras para el suicidio de los periódicos" del gurú español Mario Tascón, creador de Prisa, 233 grados y La Información)
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Suicidio de diarios (9)

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Suicidio de Diarios (8)

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Suicidio de diarios (7)

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Suicidio de diarios (6)

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Suicidio de diarios (5)

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Suicidio de diarios (4)

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Suicidio de diarios (3)

(De "Las 10 fórmulas seguras para el suicidio de los periódicos" del gurú español Mario Tascón, creador de Prisa, 233 grados y La Información)