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28.3.05

Goertzen-Morris 1: Tonterías y supuestos éticos

goertzenMORRIS(Por Alejandro Tumas) No me inclino a confundir una tontería con la ética profesional. Tal parece que fue lo que ocurrió con la gente del Dallas Morning News. Si, como dicen los autores, fue solo para darle color y realismo a la imagen del remolque, la inclusión de logos reales no tenía el menor sentido.
El gráfico sin los logos hubiera quedado igual de bueno.
Pero si, como dice Chris Morris, el logo de NewTek fue puesto para darle un toque cool, no hay lugar alguno para estar creando debates acerca de una supuesta ética en las infografias. Excepto, claro, que alguien pueda llegar a demostrar que esa incorporación del logo le haya otorgado algun dividendo para quien/es hicieron ese trabajo o para el propio periódico.
Diría en resumen que probablemente se haya tratado de una idea algo improvisada que, por otra parte, no le agrega sustancialmente nada al resultado del gráfico.
Pero de ninguna manera descalificaría el trabajo con supuestos éticos, porque sencillamente no parece haberlos.

tumasAlejandro Tumas es editor de infografía del diario Clarín, de Buenos Aires, Argentina. El mismo jurado que evaluó la pieza del Dallas Morning News encontró razones para premiar (Award of Excellence) a Clarín, en dos gráficos.


El debate en VisualMente:
>> Ethics Of Journalism Must Apply To Graphics
>> About the Hauler graphic
>> Goertzen-Morris en castellano
>> Una discusión ética

También:
>> El debate en VisualEditors.com
>> La repercusión en NewsDesigner.com

Especial Brazil (2): Carlos Henrique Iotti, el maestro

iotti3
(Por Samuel Casal) Carlos Henrique Iotti, ou simplesmente Iotti, foi o primeiro desenhista profissional que eu conheci. Eu tinha 16 anos e fui fazer um teste no jornal onde ele trabalhava. Sem eu ter a mínima idéia de qual seria a função de um ilustrador, ele me disse para voltar no dia seguinte para começar como aprendiz. Para minha surpresa, ele não foi, e nem nos dias seguintes! Passei a semana sozinho na editoria de artes, recebendo os pedidos da redação e tentando não ter um ataque de nervos enquanto meus primeiros e tortos desenhos eram publicados. Assim começou nossa amizade...É com esse senso de humor (às vezes negro), total autonomia e traço de pena rápido, que vejo Iotti cruzar o tempo com maestria, sem medo de riscar e arriscar. Trabalhamos vários anos juntos e cheguei a imitá-lo a ponto de desenhar coisas por ele, mas mesmo assim ele sempre fez questão de me apresentar ao novo, diferente e alternativo no campo das artes gráficas.
iotti2 Vendo Iotti trabalhar com seu traço limpo e preciso, aprendi que muitas vezes menos é mais, e que uma mensagem forte às vezes pode ser passada de forma sutil e vice-versa. Depois que sai do jornal, perdemos o contato diário, e quando me mudei para Florianópolis, ficou mais raro ainda, mas não demorou para o desenho de Iotti cruzar as fronteiras e estar novamente presente no meu dia-a-dia. Iotti trabalha para vários jornais do Sul do Brasil, inclusive no que sou Editor de Arte, e publica regularmente belos álbuns com tiras diárias de seu personagem mais famoso, Radicci, um típico descendente de imigrantes italianos, de modos nem sempre muito educados, mas que cativa a todos onde passa e que eu já vi sair do papel, ir para o rádio, televisão e palcos de teatro. Esse é meu amigo Iotti, que apesar de distante, não passa um dia, que eu não fico sabendo notícias dele, seja por alguém comentando mais uma charge genial nos corredores da redação, seja por mais uma de suas tiras que me divirtem e me recordam deste personagem que já foi meu professor.

casalSamuel Casal es director de Arte del Diario Catarinense, de Florianópolis. También es ilustrador editorial.

27.3.05

Goertzen-Morris en castellano

goertzenMORRIS

Esta es una traducción de los post originales de Jeff Goertzen, director de infografía de la Society For news Design, y Chris Morris, director de arte del diario Dallas Morning News, quienes se trenzaron en una fuerte discusión a raíz de la descalificación de una infografía del segundo a manos del primero. Pronto se sumarán otras opiniones que discutirán sobre las implicancias éticas en esta cuestión profesional.

LA ÉTICA DEL PERIODISMO DEBE APLICARSE A LOS GRÁFICOS
(Por Jeff Goertzen) Tomó menos de un minuto de discusión entre los cinco jueces para llegar a una decisión unánime. Concedimos una plata al gráfico del DMN que mostraba el interior de un remolque de NASCAR. Era una obra de arte. Un gráfico perfectamente realizado. Todos los elementos estaban allí y las imágenes gráficas contaban una historia que no necesitó ninguna palabra.
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Mientras que nuestra decisión era registrada, uno de los jueces notó que había un logo de NewTek en el costado del transporte. Al principio nos sorprendió, pero la realidad fue más fuerte. Sabíamos las implicancias que esto tendría. NewTek es la compañía que creó el programa de 3-D muy utilizado por los artistas infográficos del mundo, incluyendo a los artistas del Dallas Morning News. De hecho, NewTek copatrocina de talleres organizados por el diario y la Society For News Design.
Mientras que discutíamos sobre estos hechos, entre jueces y supervisores, era obvio que estábamos frente a una cuestión de ética periodística. Entonces, el gráfico fue descalificado en última instancia.
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Richard Curtis, editor de infografía del USA Today, y uno de los jueces, dijo que "si uno de mis artistas hubiera hecho esto, él o ella habría sido despedido." He acentuado siempre que los gráficos informativos son parte del periodismo como son las historias que imprimimos en nuestros diarios. Nuestro trabajo debe ser 100 por ciento creíble. Los hechos deben ser exactos y el contenido real. ¿Puede un gráfico ser un líbelo? ¿Puede calumniar? Por supuesto puede, pero eso no es periodismo. Y este gráfico no era ninguna excepción a las reglas del periodismo. Y los jueces estaban en el acuerdo con eso.
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Los equipos de NASCAR consiguen la mayoría de sus réditos a través de los patrocinadores que pagan millones para que sus marcas corporativas figuren en los vehículos. Pero este gráfico particular ilustraba a un equipo genérico. Entonces, ¿por qué poner marcas verdaderas? ¿Por qué no crear genéricas? ¿y por qué ilustrar con una de NewT ek? Hasta un juez comentó, durante la discusión, "quién me puede asegurar que NewTek no pagó al artista para tener su marca puesta en el gráfico?".
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Hablé con Chris Morris, director de arte del Dallas Morning, por teléfono, sobre el asunto del famoso logo. Según Morris, el logo fue puesto a último momento. "Deseabamos que el gráfico fuera genérico, pero realista. Entonces buscamos poner algunas marcas en el costado del transporte", dijo Morris. "De hecho, fui a nuestro redactor en jefe y le pregunté si podríamos poner nuestro logo, el del diario. Pero a él no le gustó la idea."
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Chris dijo que habían buscado cualquier logo y que, con respecto a NewTek, les había parecido muy cool ponerlo allí. Él me dijo que realmente no habían pensado demasiado en ésta cuestión.
He hablado con Morris sobre esto, extensamente. Ha sido una gran decepción para su departamento, pero también ha sido una gran lección aprendida, que él siente que tiene su valor, dentro de nuestra industria.

detalle

SOBRE EL GRÁFICO DEL TRANSPORTADOR
(Por Chris Morris) ¿Quién tenía la idea de hacer el gráfico? Hice una tentativa por hacer este gráfico hace algunos años, pero no encontré eco en el departamento de infografía. El año pasado, vine a trabajar y le pedí a Layne Smith, director de infografía del DMN que retomara el tema. Layne podía conseguir los diagramas esquemáticos del fabricante de los camiones, sin necesidad de pedírselos a los equipos.
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¿Quién tenía la idea de poner el logo de NewTek en el gráfico?
Layne Smith
¿Por qué? Los autos verdaderos se cubren con marcas. Estas son las empresas que patrocinan económicamente a los equipos. Layne y yo fuimos a preguntar a la gerencia si podríamos cubrir el camión con los logos del diario o de Al Día o Quick ( publicaciones de la misma empresa que edita DMN). Pero a Stu Wilk no le gustó la idea de que los lectores pudieran llegar a confundirse, creyendo que patrocinabamos a alguien. Igual nos dejaron elegir a nosotros los logos. Esto tambièn coincidió con la realización del primer seminario-taller en Dallas de NewTek. Entonces teníamos su logo en nuestras màquinas, ya que lo habíamos estado utilizando en los materiales promocionales del evento.
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Entonces, además del logo de EDS, firma electrónica local, y de algunas marcas propios del deporte a motor, Layne fue el que agregó el de NewTek. Realmente no hay otra razón para el agregado de logos que aumentar la sensación de realismo de ésos los vehículos excesivamente decorados. La marca NewTek es conocida por unas pocas personas. En función de eso, Layne Smith pensó en lo estilizado de una marca y no tanto en su pertenencia.
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¿Usted recibió algún benefició al incluir esa marca en el gráfico?
En absoluto. Todos los acuerdos que teníamos con la empresa fueron previos a la publicación del gráfico. Sin embargo, la compañía que fabrican los transportes nos pidió poder usar la infografía, como imagen en su informe anual.
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¿Qué piensa usted de la descalificación de los jueces de SND? ¿Usted entiende sus razones?
Nosotros sentíamos que era algo extremo. Gritarle a los amigos y a la familia, por un trabajo publicado no es algo nuevo en prensa, pero no se suele hacer aquí y no debería ser tolerado. En este caso, era una imagen que exigía colorido, decoraciones de logos y el de NewTek era uno de muchos de los que colocamos en el gráfico. Pero no lo hicimos con ninguna otra motivación que un splash de color y dar la sensación de identidad corporativa.
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Si los jueces entendieron que buscábamos un entendimiento con esta compañía de software, es su opción. Pero también está Amoco en el gráfico. Y no hemos conseguido nada de la petrolera. El jurado encontró cierta conexión entre el gráfico y la marca, porque el software que usabamos era de NewTek. Nota: Un amigo cercano, que era miembro del jurado, votó para descalificar el gráfico. Él sentía que habíamos cruzado una línea ética. Una vez más pienso que puede ser interpretado de muchas maneras. Pero no tuvimos ninguna oportunidad para explicar nuestras razones. Pienso que la imagen pedía a gritos que fuera evaluada de esa manera por los que SABÍAN que era el logo de NewTek y no sacar de ahí como conclusión que ganabamos algo con eso. Simplemente lo teníamos disponible.
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¿Habría descalificado ese gráfico si hubiese sido un miembro del jurado?
Probablemente. ¿Era el logo necesario? No. Pero tampoco lo eran los otros logos. Y necesitamos brochazos de color que parecieran logos. Además habíamos creado un esquema de color ficticio para el equipo. No teníamos el tiempo de crear una docena de logos falsos. Necesitabamos dar un sentido de realidad y los logos identificables ayudaban. Elegimos un logo que fue identificado como un logo de software gráfico, y por lo tanto debíamos haber tenido una mala intención. Pero no fue así. Simplemente tomamos una decisión.

Una discusión ética

1111111El diseñador Mark Friesen se sorprendía. En su weblog NewsDesigner se seguía discutiendo la descalificación de una info del Dallas Morning. De hecho, él viene reproduciendo el "affaire NewTek", desde que explotó en VisualMente, el jueves pasado. Con el post de Jeff Goertzen, justificando el fallo, y la explicación de Chris Morris, director de arte del Dallas Morning News, el weblog recomendado por el sitio NewsPageDesigner, ha buscado instalar la discusión ética en la infografía norteamericana. Se han sumado al debate el sitio VisualEditors.com y Layne Smith, siempre citando la fuente argentina y aclarando que estaba escrito en inglés. Los textos de Morris y Goertzen, que fueron escritos en exclusiva para nuestro weblog, estarán pronto disponibles en castellano.

Los post originales:
>> Ethics Of Journalism Must Apply To Graphics
>> About the Hauler graphic

Lo mejor de la semana: Una carta de despedida

"Por favor ya no publiques más cosas". Nos pidió la autora y sacamos del weblog su post. Desde ese momento, la gente empezó a preguntar por ese post. Después, empezaron las votaciones masivas pidiendo su republicación. Pero el post ya no estaba on line. Con los conocidos se dieron varias discusiones y siempre el que ganaba era el otro: el que pedía que se volviera a publicar.
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SABINAverde
QUERIDOS AMIGOS DE VISUALMENTE
Esta es una nota que nunca pensé iba a escribir.
Cuando Adrián Alvarez me aceptó como editora y me asignó 4 números, creí que todo iba a estar de maravilla, pero el hecho de no ser miembro activo de la SND , ni diseñadora, ni editora en un diario me limitó mucho para mantener el ritmo que una edición electrónica requiere.
Gracias a Víctor Sánchez y Yamil López de Danilo Black, Javier Errea de SND España y Memo Navarro de Diarios Populares logré sacar a la luz tres ediciones, la cuarta se atoró lejos de mis posibilidades y desde noviembre del 2004 no se publica A11.
Como no conozco los protocolos, me aventuré a pedir ayuda a la red. Pero al parecer rompí la reglas de la SND y tengo que pagar por ello. Una sincera disculpa a quienes han enviado su material, mismo que no será publicado ya que A11 regresa a su fundador Adrián Alvarez, quien decidirá los contenidos, plumas y colegas que colaboren en la siguiente edición.
Un agradecimiento a Norberto Baruch B. y a todos por sus buenas intenciones, de esos colegas solidarios quisiera estar rodeada cuando llegue el fin del mundo.
Sinceramente, desde la ciudad de las montañas,
Sabina Bautista
Ex-editora de a11

Tabloi: Cuando internet ayuda

DIRECTORTT Es interesante. Mucho se habla de la competencia desleal de internet, con los nuevos experimentos de eBay y los clasificados. Mientras que otros tratan de desdramatizar, el nuevo cuco de los diarios parece estar en la red. El director del inglés "The Times" lo sabe.
Para Robert Thomson, "el entorno periodístico ha cambiado espectacularmente", y, para que no queden dudas, aclara:"Obviamente, nos encontramos ante la creciente institucionalización de internet. A menudo nos consideramos la competencia de la red, y en parte es cierto. Sin embargo, como internet ya forma parte de la vida diaria de prácticamente todos nuestros lectores, también debemos ser su complemento".
COM Si bien Thomson no pretende hacer un comentario sobre las relaciones entre el periodismo de los diarios de papel y lo digital, enseguida trata de ofrecer una perspectiva totalmente diferente para apoyar el cambio de tamaño de su periódico, según el diario "The Guardian", en una reciente entrevista.
Entonces intenta un discurso sobre las velocidades en la visión, teoría que hizo famosa el cubano Mario García y sus experimentos en el Poynter. Thomson sostiene que el tradicional formato sábana requiere lo que podríamos llamar habilidades de lectura rápida, pero "un número cada vez mayor de personas, como los jóvenes tan acostumbrados a internet, ha desarrollado habilidades que tienen que ver con la forma en que se hace avanzar un texto en pantalla". Curiosamente, se sorprende el director del "The Times", estas destrezas "funcionan mejor en el formato tabloide que en el de sábana".
Para concluir, Thomson hace una reflexión sobre una de las contradicciones del periodismo contemporáneo que parte de lo que el considera una falacia. Ante la pregunta ¿qué hay que hacer para que internet parezca un diario?, él sostiene que deberíamos preguntarnos sobre la influencia que deberían tener los diarios en internet. "Hemos llegado al punto en que los diarios están aprendiendo de la experiencia de internet". Y finaliza señalando como ejemplos concretos de lo que quiere decir cierta forma de titular y colocar los artículos que, hasta cierto punto, recuerdan los diseños en pantalla.

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