TECNO-LOGICA:Ponga un tigre en su máquina

(Ilustración de El Norbi)

Hoy inauguramos otra nueva sección. Tecno-Lógica no sólo funcionará como actualizador de tecnologías, sino también como espacio para que los usuarios puedan compartir experiencias, contando sus verdaderas conclusiones a partir de la real utilización de las herramientas. Tecno-Lógica será también un lugar para evacuar dudas. Hoy aprovechamos para inaugurar la sección, el inminente lanzamiento, en horas, del nuevo sistema de Mac, con un columnista de lujo.

(Por Héctor Goldín) Apple ha mantenido un fuerte nivel de producción en su software de sistemas desde el lanzamiento del Mac OS X el 24 de marzo de 2001, y ahora el 29 de abril de 2005 lanza la cuarta revisión del mismo, Mac OS X 10.4, llamada Tiger, continuando con los nombres de grandes felinos, como Cheetah, Jaguar y Panther.
Las revisiones incluyen mejoras de distintos tipos en el funcionamiento base de los sistemas, y sin avanzar mucho en temas técnicos, en este sentido las principales innovaciones de Tiger están en el aprovechamiento de los nuevos procesadores de 64-Bit PowerPC G5. Este aspecto estaba ya parcialmente mejorado en las últimas versiones de Panther, pero en Tiger el avance es muy superior. Un ejemplo es el tamaño de volúmenes que puede manejar el sistema, que ha crecido de 16 Terabytes (16,000 Gigabytes) a mas de 100 Petabytes (100.000.000 de Gigabytes) . Esto se hace necesario para enormes almacenamientos de activos mediáticos que se utilizan en la actualidad en las empresas de medios modernas.
La principal ventaja del nuevo Tiger para los Diseñadores es la tecnología Spotlight, que le da una increíble capacidad de búsqueda en todo el sistema, por el contenido de textos, por características de los archivos gráficos y mediáticos ( la famosa Metadata), y por numerosos otros parámetros. Por ejemplo, puedo buscar las fotos tomadas el día 5 de febrero de 2005, con una cámara marca Sony y traer solamente las que tenga resolución superior a 640x480. O buscar clips de audio de formato MP3, donde el cantante tenga contenga “Lennon” (incluiría a John, Sean y Julian) y el archivo sea de calidad igual o superior a 16 bit y 44 Khz.
Es un poco como si uno tuviera Google en el sistema operativo, ya que escribiendo una palabra o parte de ella puedo inmediatamente tener todo lo relacionado , ya sea archivos, carpetas, PDF, y asombrosamente también los correos electrónicos, datos de contactos y agendas que se integran maravillosamente con los documentos, especificando textos de búsqueda pero además restricciones técnicas que me ayudarán mucho al trabajar con gran cantidad de elementos.
Estos datos que hasta ahora parecían estar en mundos diferentes, quedan todos relacionados mediante esta tecnología y permiten una forma de trabajar mas “desordenada” pero mas natural para la mayoría de los usuarios.
Otras tecnología interesantes es el DashBoard, un panel de instrumentos y accesorios que conectan principalmente a sitios de web, aunque algunos trabajan con información local en la computadora. Por ejemplo hay servicios meteorológicos, de traducción multilenguaje, diccionario, rastreo de vuelos, cotizaciones de bolsa, y cualquier otra cosa que se le ocurra mostrar a alguien ya que es muy sencillo de programarlos y se espera que vayan saliendo gran cantidad de estos productos llamados “widgets”, que yo traduciría como “pendorchos”, “cuchuflitos”, u otras acepciones similares.
Un herramienta de gran valor potencial es el Automator, que eleva la apuesta iniciada hace muchos años con la tecnología AppleScript, y su función es permitirle al usuario automatizar tareas que realizan los distintos programas, y almacenarlas como “Flujos de Trabajo” (Workflows). Por ejemplo un cierto usuario arma un flujo de trabajo para que al encender el equipo haga una determinada busque en Google imágenes con la fecha del día, y una cierta palabra (“perro”), la formatee a una cierta especificación mía y la pegue en un correo electrónico. De esta manera este usuario podría brindar fácilmente un servicio llamado “El Perro del Día”. En resumen, es una herramienta muy potente que puede permitirnos ahorrar trabajo en todo tipo de tareas repetitivas, y si bien requiere algo de familiaridad técnica, no llega a ser un lenguaje de programación como el AppleScript.
Desde el punto de vista estrictamente gráfico la principal novedad es el uso de nuevas tecnologías gráficas en tiempo real, llamadas CoreImage, CoreVideo y CoreAudio, que permiten el uso de efectos en tiempo real. Uno de los mas visibles ocurre en el DashBoard, cuando activo un nuevo Widget, este aparece sobre la pantalla con un efecto como si la pantalla fuera la superficie de un líquido donde cae el Widget, similar al de una hoja que cae en la superficie de un charco de agua. Estas tecnologías permitirán que las operaciones gráficas realizadas en los equipos con placas de video avanzadas se efectúen en forma inmediata, aunque sean de gran complejidad visual.
Estas son las destacadas entre más de 200 nuevas funciones que tiene el Tiger versión 10.4 sobre su predecesor Panther 10.3. El paso entre un sistema y otro es muy sencillo y en la mayoría de los casos automático, aunque nunca dejemos de recomendar tener un respaldo antes de hacer cualquier actualización de sistema.
Espero que los lectores puedan probarlo lo antes posible, a partir del día 29 de Abril a las 18 horas, la fecha de su “estreno mundial”, como dice Apple. Y luego de probarlo seguramente van a coincidir con que Apple, en cuestión de sistemas operativos, “es un Tigre”.


Héctor Goldín es CEO de MaxinSoft, de Buenos Aires, Argentina.

La Nación estrenó una nueva columna en su sitio web

Casi nos olvidamos de comentarlo, de tan atareados que estuvimos con las “banderas infográficas”, pero La Nación Line le sumó una columna nueva a las cuatro que ya tenía en su sitio web.



A la derecha, con un fondo celeste que la destaca entre el resto del contenido del sitio, la nueva columna va cambiando su propuesta según pasan las horas del día. Así, por la mañana se usa para destacar los espacios editoriales y de opinión del diario. Durante la tarde, cambia para servir como plataforma de información relacionada con el tiempo libre: cartelera de cine y teatro, espectáculos musicales o películas recomendados, programación de TV abierta y por cable... Además, aprovecha para “vender” algún contenido propio y muestra el ranking de notas más leídas.
Así, por un lado se asemeja más a Clarín.com al ofrecer una columna con especiales y otros contenidos que no son la información de último momento, pero se diferencia por el hecho de aprovechar al máximo el ancho visible con un monitor con resolución de 1024x768 . Los que tengan uno de 800x600 no tendrán otra opción que “scrollear” hacia el costado, algo bastante molesto. Evidentemente, los de La Nación Line deben saber que la mayor parte de sus lectores tiene monitores modernos... De lo contrario, probablemente se trate de una mala decisión de diseño.

BANDERAS 1: A los compañeros grafistas

Parece un deja vú. Antes le pedimos que escribiera en una circunstancia parecida, aclarando que él no siempre escribía. También dijimos que prefería el bajo perfil, agregando que sus opiniones, por lo menos, eran valientes. Otra vez la comunidad infográfica asiste a una desmentida pública. Otra vez, alguien que dice algo, después dice que no lo dijo. Pero ésto no pasa con Tomás Ondarra. El dice algo y se hace cargo. Los que están de acuerdo aplauden, y los que no, lo silban. Pero él sigue y nosotros lo respetamos. Algo que uno no ve muy seguido por las redacciones. Con todo esto de las banderas, los datos y las infografías, él tenía que dar su opinión.

(Por Tomás Ondarra) Hace casi un mes José Manuel Romero, redactor jefe de nacional de "El País" me mandó las infografías de las Banderas en las que se decía que un eurodiputado las había realizado y presentado en el Parlamento Europeo. Me parecieron fantásticas y al redactor jefe de nacional también. Es más, me comentó si podríamos hacer algo así en el diario. Me gustaron tanto que lo comente en la sección. Solamente no nos parecía verosímil lo del eurodiputado, y mi compañero Antonio Alonso rápidamente dio con la verdad: era un trabajo de la agencia portuguesa FCB Lisboa para "Diario de Noticias". Entré en la web de esta agencia y vi sus trabajos. Son muy buenos, algunos magníficos, y comprendí que solamente personas con esa creatividad podrían haber dado con la idea de expresar conceptos fuertes y claros mediante gráficos con banderas.

Me parece un trabajo muy bueno. Bueno de concepto, de grafismo, de impacto, de rapidez visual… solamente una duda, ¿los datos y las proporciones corresponden y son reales? No lo sé, pero si no lo son, hasta me daría igual, es un trabajo que busca el impacto, y casi podríamos decir que si, que lo que nos muestran es verdad. Desde luego, el trabajo, por su sencillez y contundencia puede abrir vías a la infografía sensacionalista. Pero allá los que quieran ejercer el periodismo amarillo. La realidad informativa diaria ofrece numerosos ejemplos de informaciones y datos disparatados que, en función de su representación gráfica, pueden o no causar un impacto visual en el lector. La coartada del diplomático que expone estos trabajos abre, a su vez, otra vía: la infografía de opinión.

Algunos comentais que a los infografistas les ha sentado mal este trabajo. ¿? No lo entiendo. ¿Se ha enfadado la comunidad infografista por ser unos creativos publicitarios los que nos enseñen la luz? ¿No puede haber infografistas en una agencia de publicidad? A mí me han dado envidia; envidia sana de no ser yo quien sea el realizador de las infografias de la banderas y esto nos enseña que quizás deberíamos (los infografistas) a dar una vuelta de rosca al trabajo diario que realizamos en nuestros periódicos.

No os enfadeis ni molesteis, compañeros grafistas… esto no es intrusismo en nuestro trabajo. Tan infografista puede ser un creativo publicitario, un grafista, o mapero, un ilustrador o un pintor.

Tomás Ondarra es el editor en jefe de infografía del diario"El País", de Madrid, España.

BANDERAS 2:La verdad publicitaria

Pocos se han alzado contra las banderas infográficas. El principal armamento utilizado por estos pocos,en esta especie de cruzada moderna, ha sido la verdad de los datos.
La verdad es un principio básico de una profesión que solía hacer una ofrenda a semejante monumento. Pero el periodismo, en general, y el periodismo visual, se ha venido olvidando de todo lo que le da sentido. Ya en estas páginas virtuales, hemos asistido a discusiones sobre las sospechosas inclusiones de logos en gráficos. Sin olvidar la forzada utilización de un título en un diario deportivo español para vender una de sus letras, y poner así el logo de una empresa de celulares. Entonces, con estos ejemplos, vemos que la publicidad sirve a veces para informar. Siempre que esté realizada dentro de una redacción, parece decir esa máxima moral. Pero la gente de la agencia FCB Portugal dice que sus datos son verdaderos. De hecho, el único gobierno que protestó lo hizo por otras razones, y no por la veracidad de los datos.

Icaro Wilheim Doria, Luis Silva Dias y Joao Roque, redactor, director creativo y director de arte de la campaña"Bandeiras", de la agencia FCB Lisboa, Portugal.

"Todos os dados são reais, amplamente connhecidos, e foram retirados dos sites da ONU e da Amnistia Internacional.
As bandeiras encerram em sí mais significados que normalmente lhes atribuimos. Queremos com esta campanha dizer que a sua simbologia poderia ser usada sob outro ponto de vista. E fazer o leitor pensar a partir daí", sostiene el director de arte de la campaña, Joao Roque, cuando le preguntamos sobre la veracidad de sus fuentes.
"O anuncio resultou numa infografia porque esse era um formato que servia bem a nossa mensagem. O formato é um meio e não um fim em sí", para concluir. Mientras tanto Icaro Wilheim Doria, el redactor, buscaba entre sus anotaciones las fuentes concretas, el director general creativo Luis Silva Dias le contaba a la revista Latinspots algunas pistas para cerrar la controversia. Ayer, en la edición on line de la revista, la gente de Santiago Keller titulaba: "Banderas que dicen la verdad".
En la primer respuesta, el director Silva Dias cuenta el proceso creativo de la campaña, cuyos puntos de contacto con la labor diaria de una sección de infografía es para tener en cuenta. "Nos llegó un e-mail con datos estadísticos de Brasil, y decidimos traducirlo al lenguaje periodístico moderno a través de infografías. Así, probamos hacerlo con globos, mapas, hasta que llegamos a las bandera, y ahí notamos un gran salto. Entonces, decidimos hacer lo mismo, es decir, este traspaso de datos, con ocho banderas que son las que hoy integran la campaña".

Ahora, el redactor Icaro Doria nos pasa el listado de sitios de dónde tomó los datos. Estos son:
http://www.care.org.br/?pobreza_artigos20
http://jn2.sapo.pt/seccoes/mensagem.asp?62095
http://www.ibge.org.br
http://www.amnistia.com
http://www.euro.com

En ningún momento de todo este intercambio de comunicaciones, ningún miembro de la agencia se mostró perturbado o molesto por nuestro pedido de conocer las fuentes de sus gráficos.

BANDERAS 3: Flags as Infographics

"¿Y si es propaganda eso quiere decir que debemos dejarlo de lado? ¿Volver al trabajo sin dedicarle un segundo pensamiento al hecho de que, tal vez, esto podría ser un modo magnífico, aunque trágico, de ilustrar cómo es la vida en otros países?"
Ryan M. Scarrow

Con este comentario de un estudiante de la Universidad de Kansas se cierran los comentarios que hoy podemos encontrar en el sitio NewsDesigner. A veces es interesante analizar las conductas de los seres humanos a través de las comparaciones. Y en nuestro razonamiento nos va a ayudar Mark Friesen, editor de uno de los mejores sitios de diseño editorial del mundo. Ayer, éste diseñador del diario "The Oregonian" de Portland, Oregon, subió a su sitio los post de la campaña Banderas, que aparecían en VisualMente. Pero su aporte a ésta evalución conductual tiene que ver con los términos utilizados y las reacciones provocadas en la comunidad especializada, principalmente anglosajona. Friesen se refirió, al dar un copete introductorio a su post, que estabamos en presencia de unos gráficos hechos por una agencia para una campaña publicitaria. Luego, para aumentar la apuesta, empezó a hablar de banderas convertidas en infografías. Y para que no quedaran dudas de su definición sobre el trabajo de FCB tituló "Flags as Infographics".
Mientras que la misma opinión conceptual sobre la campaña aparecía cuestionada por algunos iberoamericanos, los gringos aceptaban con mucho agrado dicho trabajo infográfico portugués.

ULTIMO MOMENTO:La venganza de las banderas infográficas

(Ilustración de El Norbi)
Mañana, en exclusiva, continuamos con el debate de las Banderas, esa magnífica campaña publicitaria que cometió el gran pecado de usar recursos infográficos para comunicar. Lo que nadie dijo hasta ahora. Un debate que hoy se discute en el mundo, porque VisualMente lo instaló en la mesa de trabajo profesional. Las mejores plumas del periodismo visual echarán luz en un debate necesario.